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Domingo, Agosto 14, 2022

Gabe Newell não está perdendo o sono com as grandes aquisições da Microsoft e da Sony

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A recente oferta da Microsoft para adquirir a Activision Blizzard foi uma grande notícia: uma mudança de US$ 68,7 bilhões para a indústria de jogos que veio em cima de uma série de outras aquisições, incluindo a Bethesda no ano passado. A Sony também tem procurado aumentar seus estúdios primários e adquiriu a Bungie por US$ 3,6 bilhões. Enquanto a Sony e a Microsoft continuam a expandir seus domínios, o PC continua sendo um meio-termo aberto onde ambas publicam seus jogos. E até agora, pelo menos, os bilhões de dólares gastos para comprar estúdios não convenceram a Valve, o maior nome em jogos para PC, a fazer o mesmo.

“Sabe, as consolidações muitas vezes podem ser motivadas por razões estranhas”, disse o presidente da Valve, Gabe Newell, em uma entrevista recente onde falamos sobre o Convés de vapora metaversoe A complicada história do Steam com o Bitcoin.

“Sentei-me em salas de reuniões onde as pessoas falavam sobre tomar decisões sobre uma aquisição porque poderiam demitir um monte do que é chamado de Despesas gerais e administrativas. E é como, realmente? Essa é a sua estratégia? Quando você ouve ‘sinergia’, o que realmente significa é que você vai demitir um monte de gerentes de nível médio que estão em cima. Alguém saca uma planilha… e [I’m] tipo, ‘Sim, mas eu não acho que você entende quantos de seus principais desenvolvedores e engenheiros você vai perder por causa das interrupções… você tem essa visão completamente irreal do que realmente vai acontecer, que está motivando essas decisões. “

Newell disse que houve “ondas disso para sempre” dentro e fora da indústria de jogos, apontando para a popularidade do fusões de conglomerados na década de 1970. Ele também disse que muitos deles não duram, e é verdade que nos últimos anos alguns dos maiores conglomerados dos EUA se dividiram em empresas separadas (ou planejam fazê-lo), incluindo Elétrica geral e Johnson & Johnson.

Newell previu que veremos a mesma coisa acontecer com algumas das recentes consolidações da indústria de jogos, e também há precedentes – a Bungie se tornou independente da Microsoft em 2007 e, mais recentemente, o estúdio Hitman IO Interactive comprou sua liberdade da editora Square Enix em 2017 .

“Como presidente, entendo por que é muito divertido ser um agitador e fazer essas coisas, só não acho que seja uma razão boa o suficiente para realmente melhorar as coisas para os clientes”, disse ele. “Assim, suspeito que algumas dessas aquisições serão desfeitas. E algumas delas serão bem-sucedidas. Porque [in those cases] quem está realmente fazendo a aquisição pensou em como é uma coisa aditiva. Não ‘como eu aumentei meu império’, mas: ‘Qual é a oportunidade de fazer um trabalho melhor na construção de ótimas experiências de jogo para as pessoas?'”

A Valve parece focada no crescimento do Steam por si só – e expandindo sua presença no hardware de jogos para PC com o Steam Deck. Até agora, a Valve adquiriu apenas duas empresas em sua história: a empresa de áudio 3D Impulsonic em 2017 e o desenvolvedor Firewatch Campo Santo em 2018 (embora, como qualquer empresa, tenha escolhido talentos individuais, como quando adquiriu Kim Swift e o jogo estudantil que acabou se tornando Portal em 2005). As aquisições mais significativas da Valve foram de direitos de propriedade intelectual para mods como Counter-Strike e Dota, que com o tempo a Valve se transformou em seus jogos mais lucrativos.

“Eu não fico acordado tarde da noite dizendo ‘O que devemos fazer? Qual é a nossa resposta competitiva?’ para algo assim, porque é meio ortogonal a qualquer uma das coisas que achamos interessantes em termos de como a Valve administra seus negócios”, disse Newell.





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